Kişisel ve profesyonel olarak büyümek için güçlü ve zayıf yönlerimizin doğru bir resmine ihtiyacımız var. Ama herhangi birimiz kendimizi ne kadar iyi tanıyoruz? İşte o zaman iyi uygulanmış 360 derecelik bir değerlendirme yapıcı olabilir.


'360'da, sizinle çalışan dört ila sekiz kişi, iş performansınız hakkında size geri bildirimde bulunur. Grup tipik olarak patronunuzu ve bir dizi meslektaş, ast ve bazen de müşterileri içerecektir.

Kuruluşlar, çalışan performansını artırmak için bu popüler, ancak genellikle tartışmalı geri bildirim programlarını kullanır. Tartışma, programların amacını ve yürütülebilecekleri tutarsız yolu çevreliyor. Doğru yapıldığında 360 derece yararlı bir kariyer geliştirme aracı olabilir. Yanlış veya yanlış bir nedenle yapılan bir 360, çalışanlar arasında kalıcı korku ve endişeye neden olabilir ve kuruluşta bir güvensizlik atmosferi yaratabilir.

Ne İzlemeli?

Tüm 360'lar eşit yaratılmamıştır. 360 derecenize nasıl yanıt vereceğiniz ve diğerlerini nasıl değerlendireceğiniz aşağıdakilere bağlı olabilir:


  • Amaç:360, yalnızca bir performans iyileştirme ve kariyer geliştirme aracı olarak uygulanmalıdır. Örneğin, yıllık maaş incelemesinin bir parçası olarak veya gelişimsel olmayan herhangi bir şekilde yürütülen bir 360'ta toplanan veriler, feshi desteklemek gibi size karşı kullanılabilir. Kendinizi bu durumda bulursanız, siz ve meslektaşlarınız muhtemelen birbirinizi daha az yapıcı olarak değerlendirirsiniz.

  • anonimlik:360'ınızdaki yorumlar anonim olmalıdır. Değillerse, değerlendiriciler istediklerini söylemekte kendilerini özgür hissetmemiş olabilirler. Öte yandan, geri bildirim veriyorsanız, yapıcı olmakla dikkatli olmak arasında bir denge kurmanız gerekecektir. Unutma, yarın hala bu insanlarla çalışmak zorundasın.

  • Gizlilik:360'ınızda toplanan veriler, siz ve kuruluşta bir gelişim planı oluşturmanıza yardımcı olmakla görevli tek kişi arasında paylaşılmalıdır. Gizlilik olmadan, değerlendiriciler daha az gerçek geri bildirim sağlayabilir ve değerlendirilenler süreci ciddiye almayabilir. Nerede çalıştığınıza bağlı olarak, gizlilik talebinde bulunabilirsiniz.

  • Takip et:İyi uygulanmış bir 360 programı, geri bildiriminizi anlamanıza ve buna dayalı bir eylem planı geliştirmenize yardımcı olmak için eğitimli bir 360 koç atayacaktır. Bu harika bir fırsat, bu yüzden yararlanın. Bu destek mevcut değilse, yöneticinizden bir plan hazırlamanıza yardım etmesini isteyin. Organize, yapıcı bir takip olmadan, süreç kötü duygular ve sinizm izi bırakabilir ve kendinize olan güveninizi sarsabilir.

360 Derece Değerlendirmeden Nasıl Yararlanılır

360 derece sıcak koltukta sıranız geliyorsa, deneyimden en iyi şekilde nasıl yararlanabilirsiniz? İşte bazı ipuçları:


  • Dürüst Geri Bildirim İsteyin:Geliştirmeniz konusunda ciddiyseniz ve 360, doğru bir şekilde uygulandıysa, güvenilir ekip üyelerinden sizi değerlendirirken mümkün olduğunca dürüst olmalarını isteyin. Söyledikleri hiçbir şeyi onlara karşı tutmayacağınıza dair güvence verin.
  • Negatifi Reddetmeyin:En iyi geri bildirim, dürüstçe neyi iyi yaptığınızı ve neyi iyileştirmeniz gerektiğini vurgular. Bu bağlamda, olumsuz geribildirim iyi bir şeydir. Onsuz, süreç işe yaramaz. Bu nedenle, savunma yapmayın.
  • Bilgilerin Geçerliliğini Belirleyin:Olumsuz geri bildirimlere açık olmanız gerekirken, size doğru gelmeyen yorumları iyice gözden geçirin. Bazı değerlendiriciler sizin hakkınızda diğerlerinden daha az bilgiye sahip olabileceğinden, yorumları yanlış bir resim yansıtabilir. Diğerleri 360'ı kendi gündemlerini zorlamak için kullanabilir. Güvenilir bir meslektaşınıza, sorguladığınız geri bildirimin doğru olup olmadığını sormayı düşünün.
  • Harekete geç:Alacağınız veriler üç kategoriye ayrılacaktır: değiştirebileceğiniz şeyler, değiştiremeyeceğiniz şeyler ve zorlukla ve kişisel maliyetle değiştirebileceğiniz şeyler. Kariyerinizle sadece marjinal olarak ilgili olan şeyler için çok fazla endişelenmeyin. Bunun yerine, geliştirmezseniz ilerleme şansınızı öldürebilecek olanlara odaklanın. Kariyer başarınız için gerekli olan bu alanlara yönelik gerçekçi bir eylem planı geliştirmek için zaman ayırın.

İyi uygulanmış bir 360'ın sunduğu performansınızın daha net bir resmiyle, kariyer gelişiminizde harekete geçmek için daha güçlü bir konumdasınız.

[Ian Christie kurduBoldCareer.combireylerin cesur, tatmin edici kariyerler oluşturmasına ve kuruluşların yetenekleri çekmesine, geliştirmesine ve elinde tutmasına yardımcı olmak. Kariyer koçu, danışman, üç kez girişimci, Gastromium'da eski üst düzey yönetici ve eski yönetici arama danışmanı olan Ian Christie, kariyer ve işe alım alanlarında uzmandır. Kariyer yönetiminin hem kişisel hem de kurumsal etkililik için merkezi bir tema olduğuna inanıyor. BoldCareer.com, şirketlere ve bireylere ücretsiz kariyer kaynaklarının yanı sıra kariyer hizmetleri sunmaktadır.]