Kariyerinizin ilk aşamalarında nasıl yönetici pozisyonu alacağınızı öğrenin.
Sen isteklisin ve liderlik etmek için doğdun. Şirketinizde bir fark yaratmak istiyorsunuz ve iş için doğru kişi olduğunuzu biliyorsunuz. Sizin gibi, Y kuşağının %77'si bugün kendilerini bir lider olarak görüyor ve aynı zamanda yarın bir lider olmayı hedefliyor.Hartford'un 2015 Bin Yıllık Liderlik Anketi. Ancak yolunuza çıkan bir şey var: deneyim. Bilmek istiyorumyönetici pozisyonu nasıl alınıratasözü merdivende düşük iseniz? Okumaya devam etmek.
Bunu size söylemekten nefret ediyoruz, ancak büyük olasılıkla zaman ayırmanız gerekecek veaidatlarınızı ödeyinizgemiye komuta etmeye gerçekten hazır olmadan önce. Ve bu kötü bir şey değil. Dizginleri eline almadan önce savaşta test edilmiş olduğundan emin olmalısın.
Diğer herkesi terfi ettirmek için atmanız gereken adımları özetlemek için kariyer uzmanlarıyla konuştuk.
Liderlik etmek için gönüllü
İyi bir yöneticide önemli bir özellik, duruma yükselme yeteneğidir. “Yöneticinize daha fazla sorumluluk almaya hazır olduğunuzu kanıtlamanın en iyi yolu, bir meydan okuma sırasında çabaya liderlik etmek için gönüllü olarak adım atmaktır” Pennsylvania, Harleysville'deki VLK Consulting Group'un başkanı ve CEO'su Vickie Kozhushchenko diyor.
Yönetici olmak tamamen lider olmakla ilgiliyken, aynı zamanda takım odaklı olmak demektir. “İşi halletmek için yöneticiler ve meslektaşlarınızla etkileşim kurun” diyor Kozhushchenko. “Terfi edilmek için birini etkilemek, oraya ulaşmak için izlediğiniz yaklaşım kadar elde ettiğiniz sonuçlarla da ilgilidir.”
İş sonuçlarına odaklanın
Yönetici pozisyonu almayı bilen insanlar, bunun sadece çekiciliğiniz ve kazanan kişiliğinizle ilgili olmadığını bilir. Ayrıca bir şeyler yapmak zorundasın. Y kuşağının liderlerine adanmış bir site olan çevrimiçi kariyer geliştirme topluluğu Thin Difference'ın sahibi Jon Mertz, yöneticiliğe terfi etmek için sonuçları tutarlı bir şekilde sunmanız gerektiğini söylüyor.
'Hiçbir şey olumlu eylemlerden daha yüksek sesle konuşmaz,” diyor. 'Sonuçların, işin amacını ilerletmesi ve süreçte başkalarını da beraberinde getirmesi gerekir. Bu karışımı doğru bir şekilde elde etmek, Y kuşağını başarılı liderlik pozisyonlarına giden yola koyacaktır.'
Karar vericilerin kim olduğunuzu bildiğinden emin olun
İş sonuçlarının gösterilmesi çok önemlidir, ancak sonuçların müşterilere gösterilmesi de bir o kadar önemlidir.doğru insan.
“Şirketteki karar vericileri etkilemeniz gerekiyor” Greenwood, Indiana merkezli bir gözlük e-ticaret şirketi olan One Click'in içerik ve halkla ilişkiler müdürü Kari Daffron diyor. Araştırmanızı yapın ve şirketinizdeki organizasyon şemasını bildiğinizden emin olun. En azından yöneticinizin kime rapor verdiğini ve sizden ve ekibinizden beklentilerini bilmelisiniz.
'Doğrudan amiriniz en büyük hayranınız olabilir, ancak sizi tanımıyorlarsa, yönetim ekibinin geri kalanını sizin mükemmelliğinize ikna etmesi onun için daha zor olacaktır.' diyor defne. Departman gezilerinde liderlerle rastgele sohbet etmeyi ve büyük başarıları duyuran e-postalara kopyalamayı bir noktaya getirin.
'Onları yeteneğinle, azim ve hızlı düşünmenle etkile ve ilerlemek için öpüşmekten kaçının,” diyor defne.
Büyümek istediğinin bilinmesine izin ver
Ayrıca hedefleriniz konusunda kendi yöneticinize açık olmanız gerekir. Hedeflerinizi belirtmek, motivasyonunuzu gösterecek ve yöneticinizin oraya ulaşmanıza yardımcı olmasına yardımcı olacaktır. Bu arzuyu saklamak aptallıktır çünkü yöneticinizin sizi işinin peşinde koşan biri olarak algılayacağını düşünüyorsunuz. Unutma, onların da rapor verdiği birileri var ve sen iyi görünüyorsan, onlar da iyi görünüyor.
“Yönetim rolüyle ilgilendiğinizi paylaşın ve yöneticinizle performansınız ve yolunuz hakkında açık ve dürüst konuşmalar yapın” San Diego'daki Erin Daiber Coaching & Consulting'in kurucusu Erin Daiber diyor. “Yönetim rolüne geçmeyi umut eden bir kişi, performansları, güçlü yönleri ve büyüme alanları ve kuruluştaki istekleri hakkında tutarlı bir iletişim içinde olmalıdır.”
İlerlemeniz hakkında bilgi edinmek için check-in'ler oluşturun
Sadece yönetici olma hedefiniz konusunda açık olmakla kalmamalı, aynı zamanda bunu altı aylık veya bir yıllık değerlendirmeniz gibi uygun bir zamanda yazılı olarak ileterek resmileştirmelisiniz.
“Büyüme alanları resmi olarak belgelenmeli ve iyileştirmeler yapmak için bir eylem planı ve gelecekteki bir check-in için bir zaman çizelgesi olmalıdır,” diyor Daiber. “Bu aynı zamanda bir promosyon tarihi için beklentiler belirlemek için de harika bir zaman. Bir promosyonun gerçekleşmesi için makul olan nedir ve ne olması gerekir?”
Hala nasıl yönetici pozisyonu alacağınızı merak ediyor musunuz? Merdivenleri tırmanmanın harika bir yolu, daha iyi bir unvana sahip yeni bir işin peşinden gitmektir. Başlarken biraz yardım alabilir misin? Gastromium'a bugün ücretsiz katılın. Üye olarak, özgeçmişinizin her biri ilginizi çeken yönetim işi türlerine göre uyarlanmış beş adede kadar sürümünü yükleyebilirsiniz. İşe alımcılar, en iyi işleri tıpkı sizin gibi nitelikli adaylarla doldurmak için her gün Gastromium'da arama yapıyor. Ek olarak, reklamlara bakmak için harcanan zamanı azaltmak için doğrudan gelen kutunuza gönderilen iş uyarılarını alabilirsiniz.