Kadınların işteki karmaşık ilişkileri yönetme yetenekleri ve dolayısıyla yönetici olarak becerileri konusunda bu kadar iyi baskı almalarının bir nedeni var. Kadınlar, çevrelerindeki insanların ne hissettiğine ve deneyimlediğine uyum sağlama eğilimindedir, böylece iletişim ve işbirliklerinin daha sorunsuz ilerlemesini sağlar. Bu, toplantıların terapi seansları olması gerektiği anlamına gelmez, daha ziyade etkileşimlerdeki duygusal sorunlar anlaşılmadıkça, en iyi çabalarınızı kesinlikle rayından çıkaracaklar.


Açıkçası, tüm kadınlar duyguları okumakta usta değildir. Ve elbette tüm erkekler bu alanda eksik değil. Ancak cinsiyetiniz ne olursa olsun, etrafınızdaki duygusal sinyalleri alıp almadığınızı veya bu konuda bir dereceye kadar ses sağırlığı gösterip göstermediğinizi bilmek önemlidir. Bunu kendi başınıza anlamanız imkansız olacak, bu nedenle çeşitli etkileşimlerin duygusal gidişatını algılama yeteneğinizi ölçmenize yardımcı olması için evde veya işte bir veya daha fazla kişinin işbirliğine başvurmanız gerekecek. Neler olduğunu öğrendikten sonra, kara mayınlarını kabul etmek ve/veya etrafında çalışmak için hamle yapabilirsiniz.

Pratik bunun önemli bir parçasıdır. Her toplantıdan veya sosyal etkileşimden sonra odadaki kişilerin isimlerini yazın ve o kişinin tavrına bir sıfat veya cümle eklemeye çalışın. Örneğin, 'Jack bugün sinirliydi; Myron bir şeye üzüldü; Gail endişeliydi.' Ardından, odada bulunan başka biriyle algınızı kontrol edin. Belki siz ve danışmanınız aynı fikirde olmayacaksınız. ('Hayır, Jack'in kızgın olduğunu sanmıyorum. Sanırım kendini çok iyi hissetmiyordu ve daha fazla bilgiye ihtiyacı vardı. Yine de sinirli ve kızgın görünüyordu.') Etkili bir tasarımda farkındalık ne kadar fark yaratırdı? araya girmek. Jack'in neye kızdığını öğrenmenize mi ihtiyacı var yoksa Jack'in bu materyali ilk başta elde etmenin zor olduğuna ve onunla çalışmaktan mutlu olacağınıza dair güvenceye mi ihtiyacı var?

Duygusal keskinliği işyeri araç setinize dahil etmeyi öğrenme görevi biraz zaman alacaktır, bu yüzden kendinize karşı sabırsız olmayın. Duygusal olarak farkında bir şekilde çalışmak aslında üç aşamalı bir süreçtir:

  • Duygusal sinyalleri doğru okuyun.
  • Birinin ne hissettiğini anladığınızı gösteren bir jest yapın. Örneğin, 'Bu proje üzerinde çok çalıştığınızı biliyorum ama hâlâ çözmemiz gereken bazı sorunlar var' deyin.
  • Bireyin veya bireylerin benimseyebileceği ve birlikte çalışabileceği çerçeve çözümleri.

Örneğin, asistanınız ilişkilere sonuçlardan daha çok değer veren biriyse ve siz sonuç odaklı bir insansanız, bu son teslim tarihine dayalı ortamda işin çalışmak olduğu ve ilişkilerin daha sonra gelmesi gerektiği konusunda bir ders verebilirsiniz. Ya da ona katılıp, 'Çalışırken bir dostluk duygusu hissetmenin senin için önemli olduğunu biliyorum, ama şu anda elimizdeki projeye gerçekten odaklanmaya çalışırsak hepimiz için daha iyi olacak' gibi bir şey söyleyebilirsin. bu süreyi saat 16:00'ya kadar karşılamak ve günün sonunda birlikte biraz dinlenmek için zaman ayırın.'


Ancak tüm bunların ilk adımı, hepimizin sahip olduğu duygusal gündemlerin farkına varmaktır. Bu senin ödevin. Sizi tanıyan ve duygusal sinyalleri ne kadar iyi okuduğunuzu size karşı dürüst olacak bazı kişilere soracak kadar cesur olun. Bir şeyi kaçırdığınız zamanlar hakkında hatırlayabilecekleri bazı örnekler isteyin. Ardından, sinyalleri okumakta iyi olduğunu düşündüğünüz birkaç kişiyle bağlantı kurun ve onlardan da öğrenmenize yardım etmelerini isteyin. Pişman olmayacaksın, patronun ve direktörlerin de olmayacak.

Bu Özellikteki Ek Makaleler