Yeni bir bölüme transfer olduğunuzda veya yeni bir işverenle işe başladığınızda, ilk günden itibaren pozisyonunuzdaki ustalığı göstermek istemeniz doğaldır.

“Koşarak yola çıkmak için işe alındınız” İnsan kaynakları danışmanı ve yazarı Nora Klaver diyor ki:1 Mayıs: İhtiyaç Zamanında Yardım İstemek. 'Ama bunun muhtemelen imkansız olduğunu biliyorsun ve aptal görünmek istemiyorsun.” 2000'lerde iş başında yeni olmanın acı gerçeği: Birçok patron, yalnızca hücre çiftliğinin havasını soluyarak, ihtiyacınız olan tüm bilgileri özümseyeceğiniz gibi mantıksız bir varsayımda bulunuyor.

Bu göz korkutucu arka plana karşı, yeni bir işe ayak uydurmak için gereken yardımı alma zorluğuyla nasıl başa çıkabilirsiniz? Göreve, bir gazetecinin hikayeyi anlayacağı şekilde yaklaşın -- beş soru sorarak.

Niye ya?

Şirketinizin etkili eğitim ve oryantasyon programları varsa, neden daha fazla yardım istemeniz gerekiyor? “Dikkatli bir gazeteci olmanın veya serbest fon şirketinizde başarılı olmanın tek yolu çok fazla soru sormaktır” Hannah Seligson, yazarınİş Başında Yeni Kız: Siperlerden Tavsiye.

Soruşturmalarınızın gerekçesini de zaman ayırdığınız kişilere göstermelisiniz. Tutumunuz ve sunumunuz anahtardır; bilgi ve rehberlik taleplerinizin makul ve gerekli olduğuna dair güveni yansıtmalısınız.

İnsanların zamanını almadan kendinizi eğitmek için kullanabileceğiniz eğitim, dokümantasyon ve diğer kaynakları sorun.

Ne?

Ne sorduğunuza dikkat ederek başkalarının zamanına saygı duyduğunuzu gösterebilirsiniz. “Sorduğunuzda, çok spesifik olmak ve zaten bildiklerinizi paylaşmak istersiniz” Minneapolis'teki Bailey Consulting Group'ta danışman ve psikolog olan Barb Krantz Taylor diyor.

Ancak sorgularınızı prosedürle sınırlamayın; yeni iş yerinizi neyin harekete geçirdiğini araştırın. Seligson şöyle diyor: “Bir meslektaşınıza sorun, ‘Burada çalışmaya başlamadan önce bilmiş olmayı dilediğiniz bazı şeyler nelerdir?’ İnce kültür sorunlarına ulaşmaya çalışın. Bu bir e-posta kültürü mü yoksa IM kültürü mü?”

Kim?

Kuruluşunuzda kimin sorularınızı yanıtlamak ve diğer türlü yardım etmek için en uygun olduğunu dikkatlice düşünürseniz, hızlı bir şekilde düşünceli bir çalışan olarak itibar kazanacaksınız. “Kuruluşunuzda kimin ne yaptığına dair kendi haritanızı oluşturun” Klaver, standart kuruluş şemasının bir tür açıklamalı versiyonu olduğunu söylüyor.

Bilgi toplama sisteminizi hızlı bir şekilde başlatmak için ilk çabalarınızda da yardıma ihtiyacınız olacak. Anahtar bir taktik, bu meta soruyu patronunuza veya diğer sıralama yöneticisine yöneltmektir: “Bu tür bir soruyla başka kime gidebilirim (böylece zamanınızı almak zorunda kalmayayım)?”

Nerede ve nasıl)?

Doğru kişiye doğru soruları sormak kadar, sorularınız için en uygun iletişim ortamını seçmek de önemlidir.

“İş arkadaşlarınıza ve patronunuza e-postada genellikle nelerin çıktığını sorun; sadece normların ne olduğunu bilmek istiyorsunuz” diyor Taylor. Bir diyalog gerektiğinde e-postanın asla en etkili araç olmadığını da ekliyor.

Bir üstünüze bir soru sorduğunuzda, yanıtlarını kendileri için en kolay olan şekilde almaktan memnuniyet duyacağınızı bildirin. Ayrıntılı e-postanızı sesli mesajınıza bir beyin dökümü ile yanıtlamayı seçerlerse, bilgi için minnettar olun.

Ne zaman?

İş arkadaşlarınızı ve üstlerinizi hareket halindeyken uzaklaştırmanın bir yolu, cevaplara ihtiyaç duymadan ve onları özümsemeden önce çok fazla soru sormaktır.

Elbette, erken dönemde hala birçok meşru sorunuz olacak ve bu iyi bir şey. “Erken ve sık sorun,” diyor Klaver. “Sık sık sorarsanız, insanlar sizi meraklı olarak görür.”

Yeni bir pozisyonda görev sürenizin ilk aşamasını geçtiğinizde, ister şirket sözlüğü, ister rehber kitap veya bir rehber kitap olsun, yeni işe alınanlar için önemli bilgilerin belgelerini bir araya getirmek için gönüllü olarak şirketinizin yeni nesil acemilerine geri vermeyi düşünün. dahili kaynakları dizine ekleyen bir intranet sayfası.

Son olarak, yardım isteyerek yarattığınız herhangi bir sürtüşme karşısında cesaretiniz kırılırsa, büyük resme bakın. “Sorular’yalnızca kendiniz için değil, kuruluşun hedeflerini ilerletmek için de sorduğunuzu hatırlamalısınız” diyor Klaver. “Böylece olması gerektiği kadar güçlü olabilirsiniz.”