Günümüz işyerinde, idari bir işte çalışan herkesin bilgisayar bilgisi ve ekip çalışmasının ötesine geçen birçok beceriye sahip olması bekleniyor. Aralarında güçlüliderlik özelliklerişimdi her zamankinden daha önemli olan.

Peki iç liderinizi nasıl geliştirirsiniz? Kanıtlanmış liderlerin sahip olduğu bir avuç davranış ve tutumu benimseyerek. İşte nasıl.

Liderler İnisiyatif Gösterir

Yazarlarından Dawna Stone'a göre, ilk adım proaktif olmaktır.Nice'i Kazanmak: Savaşa Girmeden İş ve Yaşamda Nasıl Başarılı Olunur?. “Başkalarına gerçekten liderlik edecek bir konumda olmasanız bile, yine de kendinizi bir lider gibi yönetebilirsiniz” diyor. 'Liderliğinizi gerektiren durumlar ortaya çıktığında, duruma ayak uydurabileceksiniz.'

Liderler bir sorunu not etmek ya da şikayet etmek yerine onu çözerler. Örneğin, American State Bank Investment Management & Trust'ın finansal hizmetler asistanı Jaclyn Lamfers, şirketinin kullandığı endüstri standardı yazılımın müşterilerle buluşmadığını keşfettiğinde. ihtiyaçları bildirerek harekete geçti.

“Basit bir Microsoft Office kursu aldım ve endüstri yazılımımızın daha önce olmadığı şekilde çalışmasını sağlamanın yollarını öğrendim,” Lamfers diyor. “Artık şirketimize ve müşterilerimize yardımcı olan bir uzmanlığa sahibim.”

Bu tür bir liderlik, şirketin kârlılığına ve kendi kârınıza katkıda bulunur.performans incelemesi.

Liderler Sahiplenir

İşinizi sahiplenmek ve değişen ihtiyaçlara ayak uydurmak, patronunuza durumun kontrolünün sizde olduğu konusunda rahatlık verir. “Sahipliği kanıtladığınızda, liderliği de sergilemiş olursunuz” yönetici servis sağlayıcı Essential Business Solutions başkanı Leonard Homer diyor. “Bir ödeve ‘bana verilen bir şeymiş gibi bakmayın.’ Bunun yerine, 'şirketim için bu benim görevim ve bunu halletmem gerekiyor' olarak bakın.

Ve ne zamangörevler masanızda birikiyor, hem patronunuzun hem de işletmenizin ihtiyaçlarını karşılamaya devam edebilmeniz için öncelikleri ayarlayarak liderlik yeteneği gösterebilirsiniz.

“Yol her organizasyonda ve her yönetici için kıvrılır ve döner,” Homeros diyor. 'Sık sıkbirden fazla kişiden yön almakorganizasyon içinde ve çoğu zaman aynı anda. İşinize öncelik vermeli ve önceliklerini yeniden belirlemelisiniz -- gün gün, saat saat.”

Liderler İnsanların Takip Etmesini Sağlar

Etkili liderler, başkalarını bir hedefin peşinden gitmeye ikna ederler. Bu, atılganlık ve iletişim becerileri gerektirir.

“Atılganlık bir lider olduğunuzu, projeye sahip olduğunuzu gösterir” İK danışmanlık firması Caliper'ın başkanı ve CEO'su Herb Greenberg açıklıyor.

Ancak çevrenizdekilerle iddialı ve iletişimsel olmak, insanlara sürekli olarak sorumlu olduğunuzu hatırlatmak veya onlara patronluk taslamak anlamına gelmez. “İkna edici olmak liderlikte daha etkili bir özelliktir” Greenberg diyor. Örneğin, meslektaşlarınızı bir projeye katılmaları için zorlamak yerine, onların ihtiyaçlarını ve motivasyonlarını sorun ve onlarla oynayın.

“İletişimin iki yönlü bir yol olduğunu unutmayın” Greenberg tavsiye ediyor. “Fikirlerinizi iletmeli ve diğer adamın söyleyeceklerini dinlemelisiniz.”

Bu teknik, başkalarının kendi ihtiyaçlarını karşıladıklarını hissetmelerini sağlar - aynı zamanda sizin ihtiyaçlarınızı karşılamanıza da yardımcı olsalar bile. Aynı zamanda başkalarını elde edebileceğiniz daha yüksek dereceleri de gösterir’ şirket operasyonlarını desteklemede destek.

Liderler Çeşitli Becerileri Birleştirir

Sonunda, gerçek bir lider, kendileri ve başkaları için başarı yaratmak için tüm bu becerileri bir araya getirir.

“Bir lider, başkalarını motive etme, bağımsız kararlar alma ve hesaplanmış riskler alma yeteneğine sahiptir,” şirketler, üniversiteler ve bireyler için görgü kuralları eğitiminde uzmanlaşmış Texas Protokol Okulu müdürü Diane Gottsman diyor. “İyi bir yönetici asistanı bunu günlük olarak yapar.”