oynadığını hepimiz biliyoruzOfis kurallarıdedikodu yaymak ve en son dedikoduları paylaşmakkaşlarını çattı ve hatta bazen yasaklandı. Ancak Kentucky Üniversitesi'ndeki araştırmacılar tarafından yakın zamanda yapılan bir araştırma, ofis dedikodularının o kadar da kötü olmadığını buldu. Aslında, belirli dedikodu türleri kariyeriniz için gerçekten iyi olabilir. İşte nasıl.

Hız İhtiyacı

Çoğu zaman, en son dedikodular, resmi olarak duyurulmadan önce olup bitenler hakkında bize ipuçları verir ve bu da iş anlaşmalarında avantaj sağlayabilir. “Bilgi, resmi olmayan iletişim ağlarında resmi kanallardan daha hızlı hareket etme eğilimindedir,” Kentucky Üniversitesi'nin Gatton İşletme ve Ekonomi Koleji'nde yönetim alanında doktora adayı olan ortak araştırmacı Travis Grosser, diyor. “Gelen bilgilerin güncelliği, çoğu zaman [bizim] bu konuda harekete geçip geçemeyeceğimizi belirler.”

Örneğin, birinin şirketten ayrıldığını duyduğunuzu ve doldurmak istediğiniz bir açıklık yarattığınızı söyleyin. “Bu tür bilgiler, bir terfi veya zam için neden en uygun olduğunuza ilişkin bir vaka [hazırlamanıza] olanak sağlayabilir,” İK uzmanı ve metro Washington DC'de bir kariyer danışmanlığı şirketi olan Push Consultant Group'un kurucusu Joey Price diyor.

Diğerlerini Tanıtmak

Bazen ofis dedikoduları, bir organizasyon içindeki diğerlerinin olumlu davranışlarını tanır. Bu iyi bir şey. Marc'ın Ginny'ye Rose'un az önce edindiği büyük bir hesap hakkında dedikodu yaptığını söyle. Bu sadece Rose'un güzel görünmesini sağlamakla kalmaz, aynı zamandamotivasyonGinny'nin rekabet edebilmek için kendi satış becerilerini geliştirmesi gerekiyor. Bu onun kariyerine ve şirketin kârlılığına yardımcı olur.

“Bu, şirkette yükselişte olan kişilerle bağlantı kurmanıza da yardımcı olabilir,” Parsippany, New Jersey'de bir kariyer geliştirme ve kişisel markalaşma hizmeti olan Career Rocketeer'ın kurucusu Chris Perry açıklıyor. “Ayrıca, o kişinin bir şekilde başarılı olmasına potansiyel olarak yardımcı olma fırsatı verir. Bu tür bir destek, kariyer yolunuz boyunca size geri ödenebilir.”

İnce Çizgide Yürümek

En son dedikoduları paylaşmaktan faydalanabilirsiniz, ancak bilgi paylaşmak ile ofis siyaseti oynamak arasında kesinlikle ince bir çizgi vardır. “Olumsuz dedikodu, karakter suikastı için kötü niyetli olarak ve başkalarının başarısını baltalamak için kullanılır,” Grosser diyor. “Başka bir kişiye saldıran ve doğruluğundan şüphelenilen herhangi bir dedikodu pek yapıcı değildir.”

Perry ekliyor: 'Şirket veya içindeki kişiler hakkında dedikodu başlatan veya yayan biri olarak damgalanmak istemezsiniz. Bu şirkete zarar verecek ve itibarınıza zarar verecek vekişisel marka.”

Aslında, Grosser'ın araştırması, en çok dedikodu yapan çalışanların, amirlerinden daha düşük performans değerlendirmeleri alma eğiliminde olduğunu buldu. “Dedikodu, akranlar arasında daha gayri resmi bir güç yaratır, ancak denetçiler tarafından yıkıcı ve olumsuz olarak görülür,” diyor. NSBeladan uzak dur, sadece olumlu haberler yaydığınızdan emin olun.

Nabız Almak

Dedikodu - ister olumlu ister olumsuz - yöneticiler ve denetçiler için bir teşhis aracı olabilir. “Bir organizasyon içinde dolaşan dedikodu, çalışanların nasıl hissettiklerinin ve ne düşündüklerinin bir göstergesidir” Grosser diyor.

Örneğin, büyük bir organizasyon değişikliğinden önce veya hemen sonra dedikoduları dinlemek, yöneticilerin çalışanların değişim hakkında nasıl hissettiklerini ve buna nasıl uyum sağladıklarını öğrenmeleri için iyi bir yoldur.

Efsane ol

Herkes - hatta yöneticiler bile - dedikodu yaptığı için, ofis söylenti değirmeninden tamamen uzak durabileceğinizi veya yapmanız gerektiğini düşünmek gerçekçi değildir. “Dedikoduların kuruluşlardan tamamen ortadan kaldırılması pek olası değildir” Grosser diyor. 'İyi dedikodu ise insanları bir araya getirir, onlara örgütün idealleri ve işlerin nasıl yapılması gerektiği konusunda talimat verir ve insanları kahramanca eylemlere hazırlar.”

Bu mantıksız görünebilir, ancak iyi dedikodudan bahsettiğimizi unutmayın. Bir çalışanın olağanüstü performansıyla ilgili küçük bilgiler ve hikayeler, kurumsal bir efsane haline gelebilir.

“Bunlar, bir müşteriye yardım etmek, başarısız bir projeyi kurtarmak, yeni bir yeniliği uygulamak vb. için olağan dışı bir şey yapan kendini işine adamış çalışanlar hakkında --birçok kuruluşta bulunan- efsanelerdir” Grosser açıklıyor. 'Zaman içinde anlatılır ve yeniden anlatılır ve sonunda organizasyonun DNA'sının bir parçası haline gelir ve genellikle şirketin değerlerini ve ideallerini yansıtır. Bu mitler çalışanlar için öğretici olabilir çünkü onlara o kültürde gerçekten neyin değerli olduğunu öğretirler. Genellikle basit dedikodu parçaları olarak başlasalar da, başarılı olmak için nasıl hareket edilmesi gerektiğine dair planları sağlarlar.”